决策 决策 决策制造商可能特别难确定何时应投资新资本设备举例说,投资适当的物料卸载系统使所有差异面向上行厂商

常见成分购买大容量容器有低成本/磅小包中相同成份大宗采购可能需要新的大存储法有了自动化,大容量也可以通过降低从包装中卸载成分所需的总人工量来提高效率并非所有假设都会出现这种情况,但我们综合了某些标准来帮助判断,如果这是投资设施材料卸载升级的关键时刻的话。

超级麻袋(亦称大袋或FIBCs)

基本说来,你如何购买素材是问题的核心50磅包(又称麻袋)、2千磅超级麻袋(又称大袋)和卡车载量(4万磅)是我们在本文章中将关注的三大包尺寸诚然,每次打包跳到下一尺寸(用打包、超级麻袋或卡车装箱)时,你都会这样做需要新资本设备存储大量素材

典型地说,大宗量购买材料者拥有“成本/磅”优势仍然必须问道, “ 优势大于存储新量材料新设备投资成本吗?? ”大容量成分采购:

开工多少成份你实际使用 给定时间框架

A级物料消耗目录或材料消耗研究可能值得,如果你不确定答案检验目前每小时、每轮值班和每周使用多少素材是有益的校验季节性特殊运行或前后不一致使用的其他原因

五十磅包

二叉大存储器可用性(经济合理性)处理相关成份吗?

物理空间存储物料这是一个重要因素理解可能无关流程设备,但确实会影响您的制造操作的整体挑战

关键审查当前如何接收全部素材材料处理系统如何将这些材料带入处理设备装袋、超级麻袋和卡车加载物中购买什么素材记住,新大包可能需要新设备或额外人工.前者需要资本投资,后者增加运营费用

降低每磅成本并提高新设备成本效率是确定哪些投资可真正有益于当前物料处理操作的关键50磅包需要很少设备投资大量人工处理和卸载这些包

超袋卸载器比打包节省大量人工,但确实代表大额投资卸载并取点公司决定提高劳动效率或降低构件成本/磅时,这需要对新设备进行资本投资控制系统.

博客文章中的点数是两点临界点后再投资新设备,更多因素在这方面需要考虑.hth手机版下载保持双目粘贴AZO博客时, 继续这个对话即将发布:“3多方法理解你何时应投入超打包卸载设备。”

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