制造厂前有很多事要考虑投资新资本设备.前两个大题需要探讨后再升级从袋到袋再加卡车

概略:构件购买大容量容器有低成本/磅小包中相同成份大宗采购可能需要新的大存储法有了自动化,大容量也可以通过降低从包装中卸载成分所需的总人工量来提高效率

3个关键题我们整理 帮助你判断是否该投资 新建物料处理设备升级设备既提供新优势又提供新职责对制造厂家来说都是至关重要的关头,所以这里是前三大问题使跳跃:

开工Can(并应该)大量购买素材

50磅装袋、超级麻袋和卡车材料-这些计量单元中每一单元都代表单重单件独有成本购买大型容器时成本(每磅)通常较低,但某些材料大容量不易获取.

即便有,有时也不适用典型物价优势。举例说,如果供应商数目有限。另一场场景涉及多竞争者,但其中只有一个大容器提供成分没有任何动机鼓励他们廉价售出它 比一个50磅包在这种情况下这是一种微小假设,但仍值得考虑

二叉相关成份是否及时使用

三种假设材料过多可能成为问题内含a材质过期日期,a物料变化因环境因素无法使用)素材吸引不想要的害虫等待使用

素材使用前过期吗?依存性细节因构件和配方而异某些成分有清晰过期日期如果你不在过期前使用它们, 升级为大购买量是没有道理的

其它材料可能经历某种变化,因为存储环境使其无法使用Hygroscopic素材需要干存储器至预防变质.留守长时部分成分会招惹害虫在所有这些情况中,这种材料最终会被浪费,因此大量订购这些材料将无益

产品用量决定投资的具体技术

无法泛泛回答问题具体应用将判定包端站、散装卸载器或存储仓最适配操作不存在可广泛应用于每种物料处理状况的指针规则

多家工厂仍在处理每个成分的包,因此大包使用对一些制造商来说可能是新用法。超级袋购买素材比超袋卸载者便宜的话,卸载者可能提供值钱ROI典型地说,经常使用多袋单片的制造商可从中受益投资超级打包机.

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